为贯彻落实党的二十大、集团公司党代会精神，进一步深化子公司人力资源与薪酬体系改革，12月28日，文旅公司在二楼会议室组织召开人力资源与薪酬改革项目启动大会，邀请怡安企业服务（上海）有限公司作项目介绍，公司领导班子成员、各部门负责人及员工代表参会。

　　会议现场

　　会上，怡安公司咨询总监王震针对本次人力资源与薪酬改革项目内容及推进安排作了详细介绍，让参会人员对整体项目有了进一步的了解，调动了员工参与的积极性、主动性和创造性，激发公司薪改活力，促进企业持续健康发展。

　　会议强调，当前文旅公司的人力资源与薪酬体系仍处在发展建设阶段，急需结合公司人员结构和制度现状进行优化与改善，实现考核结果与薪酬分配、职级升降和岗位调整等挂钩。各部门要高度重视、提高认识，积极履行改革主体责任，由人力资源部牵头，在项目开展过程中，针对性提出问题、建议，勇于担当，主动作为，突破传统思维定势，形成改革创新共识，及时就改革整体推进情况、工作成效、经验做法、存在问题加以总结分析，充分研判改革面临的困难与挑战，由此实现公司人力资源与薪酬改革工作成功取得实效。